Le dispositif BIOM‘PROJET de BIOM Attitude est un process qui permet d’appréhender
les empreintes sociétale %BIOM et économique %ECONOMIQUE d’un projet.
Il s’agit d’une approche prospective de l’impact de ce projet sur le territoire identifié (national et zoom géolocalisé).
Sont concernés par cette démarche, tous types de projets :
- Immobiliers et fonciers : aménagement, construction, réhabilitation…
- Industriels : nouvelle usine, mise en œuvre d’une innovation, croissance externe…
- Services publics : réponse à appel d’offres eau, assainissement, mobilité transport
Dans un BIOM‘PROJET, la grille d’évaluation modélise le projet (lots, intervenants, origine géographique, typologie d’intervenant) de telle sorte que des « simulations » sont possibles.
L’évaluation d’un projet peut se faire à différents moments de la réalisation du dit projet :
- Au moment de l’appel à candidature
- Lors de la réponse à l’appel d’offre ou au marché
- A l’instant T0 de mise en œuvre du projet
- Aux instants T intermédiaires (suivi)
- A la fin du projet
Dans le cas des projets pour lesquels un suivi est sollicité, des indicateurs extra-financiers peuvent être construits.
Les visuels livrés en fin de mission permettent de communiquer non seulement sur les empreintes sociétale et économique du projet et ses actions RSE associées, mais aussi de mettre en avant des contributions indirectes sur le territoire (pouvoir d’achat, dépenses de solidarité…)
L’évaluation d’un projet peut se baser sur un existant (ex. agrandissement d’une usine, concession d’une partie d’un service public…) ou bien à partir d’une « feuille blanche ».
Dans le contexte d’un existant, le préalable est de réaliser la Démarche BIOM Attitude (Diagnostic RSE + évaluations %BIOM et %ECONOMIQUE) de cet existant. Cette première étape permet d’appréhender ce qui est factuellement réalisé, d’identifier les points d’appuis et les pistes de progrès. D’un point de vue qualitatif, le Diagnostic RSE permet de mettre une dynamique de progrès qui sera transcrite (exprimée et objectivée dans le projet et sa réalisation).
Pour évaluer un projet, il est nécessaire d’en connaitre l’objet et le contour, ses enjeux internes et externes, son timing, ses spécificités et contraintes, sa décomposition et ses acteurs.
Objet et contour
De quoi s’agit-il ? Quel est le périmètre ? Quel est l’objectif ?
Enjeux internes et externes
Quels sont les enjeux économiques et sociétaux de l’organisation qui porte le projet mais également du territoire et des parties prenantes ?
Timing
Planning de mise en œuvre, délai de traitement du dossier, cadencement…
Spécificités et contraintes :
Des choix forts sont-ils imposés ou suggérés ? (clauses d’insertion, plan biodiversité, recours à des produits éco-responsables ou services de l’ESS…)
Sa conception
De quelle manière est alloti le projet ?
Les acteurs
Qui sont les intervenants, entreprises et acteurs des différents lots, quelle est l’origine géographique de ces acteurs, s’agit-il de PME, de grandes Entreprises, et bien évidemment, quel est le montant de leur prestation ?
La clef du succès d’une démarche BIOM‘PROJET c’est : l’échange.
Le maître mot d’une démarche BIOM‘PROJET c’est : la co-production
- Constitution de l’Equipe Projet (EP)
- Découverte du Projet et analyse de ses spécificités
- Recensement et identification des enjeux, référentiels et indicateurs spécifiques
- Identification des phases, lots et intervenants
- Définition du processus de collecte des données et informations
- Recueil des informations économiques, financières et extracomptables
- Construction de la grille d’évaluation du Projet et calcul de son « %BIOM » et « %ECONOMIQUE »
- Réflexion sur l’axe de communication du Projet
- Construction des outils de communication personnalisés
